目前，国内已建或在建的机器人产业园超过40家，众多省市都把机器人作为未来的战略产业。外界都有一种感觉：机器人产业是不是过热了？

要问当下哪个产业最火，机器人无疑是其中之一。伴随中国制造转型升级，短短几年时间，机器人产业已成蔚然之势，全国已建成或在建的机器人产业园超过40个，还有大量机器人产业园在筹备中。

但火热背后，也出现了盲目投资、“一哄而上”的现象。工信部部长苗圩近日更是警惕地说，机器人产业已经出现“高端产业低端化”的苗头，要避免走搞组装、重规模的老路。

对于时下机器人产业的发展，究竟该如何看待？在机器人井喷的时代，政府部门究竟该如何作为？带着这些问题，上海观察记者专访了中国机器人产业联盟主席曲道奎，他同时也是国内机器人产业巨头——新松机器人公司的掌门人。

“市场热”不可怕，怕的是政府跟着一起“热”

“高端产业低端化”的说法，最早其实是曲道奎在三四年前的一次论坛上提出的。在中国，无论是汽车还是信息技术等行业，都被认为是高端产业，但是国内企业介入后，最后几乎处于高端产业里最低端的那头。

曲道奎说，“每个产业都有产业链，我们戴的帽子是高端产业，但帽子摘掉后，做的事都是很低端的。”当时曲道奎就提到，机器人对中国是一个很好的机会，中国有巨大的市场，起步又处于黄金阶段，但是一定要预防将来机器人重蹈汽车、IT等领域的覆辙，避免“高端产业低端化”现象，但是现在三四年过去后，这个现象愈演愈烈，以至于工信部部长苗圩也关心起来。

客观来讲，近年来中国机器人产业发展迅速，国外机器人产业的发展已经超过半个世纪，中国仅仅十年左右时间，但现在不少领域与国外相比已处于前端。那么，中国机器人产业的主要问题在哪？

“产业不均衡现象非常严重。”曲道奎打比方说，就像中国的财富一样，中国人均财富可能在世界处于180位以后。但中国缺富人吗？不缺。机器人也面临这样的尴尬，这几年机器人如同雨后春笋，爆发式增长，机器人公司可能已经超过千家。虽然总量大，但企业良莠不齐，有很多企业也就几十人，被称为“三无”企业（无技术、无产品、无资本），但是也不缺乏像新松这样的巨头。数据显示，新松在全球机器人公司中的市值已进入前三，仅次于ABB、发那科。现在德国库卡公司的市值虽然伴随着美的收购一路飙涨，但仍在新松之后。从工业机器人、移动机器人、洁净机器人到特种到服务，新松公司产品线齐全，更关键的是，新松不但有机器人，还有仓储、智能物流，可以提供完整的工业4.0解决方案。但在中国，像新松这种企业还是太少了。

因此，从国家层面看，机器人产业好像这几年发展太快了，已建或在建产业园超过40家，众多省市都把机器人作为未来的战略产业。外界都有一种感觉：机器人产业是不是过热了？

但曲道奎从两个方面看待这一问题。一方面，从市场层面来看，“热”是个好现象，只有“热”资源才会往这里集聚，才能加速行业发展，加快技术研发和创新速度。就像平台级、现象级的电商，就是因为起初的“热”才发展起来。“热是一种好事儿，是一种能量和动力，但是这种热必须从市场的本源来热。”曲道奎说，市场有一双无形的手来调整热度，因为企业谁都不傻，他花自己的钱，会对未来的风险有预判，不行的时候会主动撤出。

另一方面看，现在的“热”怕的是“热”错地方，“热”到各地政府，各地政府要是“热”，就会缺少温度计，就会带来市场的紊乱。“他们可能从更大的宏观角度搞产业调整、产业转型、产业升级，别人搞机器人我们这也一定要搞，现在不管有条件还是没条件的省、市，甚至是县都在搞，这样的话风险就大了。”所以，市场“热”不怕，因为企业会自我调整，最怕是各级政府“热”。

机器人要实现“由机器向人”的真正转变

任何一个产业或行业，只有竞争才能推动创新并持续发展。

曲道奎说，竞争不可怕，但怕的是低水平的重复竞争，这样会带来大量资源的浪费，对技术和产业的促进都毫无益处。特别是“三无”企业，只能从事简单的模仿、仿造，这种重复就会对产业形成损害，更关键是破坏了产业的生态，以及对产业、技术的敬畏心。在曲道奎看来，现在大量非专业的人都要做机器人，已经把这件事“娱乐化”了。

曲道奎认为，目前需要从国家层面进行宣传，包括做机器人的难度和复杂性，让市场充分认识这个行业，这是一个好的行业、战略产业，但是对人才、技术和资本都有非常高的要求，让创业者认识到风险就不会盲目进入；第二，各地政府要充分认识到当地的资源是什么，要发挥自身的优势，思考自己到底是否具备做机器人的能力；第三，从国家层次，要做顶层的系统化设计和战略规划，明确要支持什么，如何加速这个行业发展，同时避免行业的恶性低水平重复建设和竞争。“这三个层次都做好了，行业才能有序发展。而不是简单的说，谁做谁不做，热还是冷，这些都是没有意义的。”

如今，人工智能成为机器人产业的风口。据透露，新松在感知系统、交互系统方面正在加大投入。

曲道奎说，现在的机器人已经不再是简单的高端机械设备，更多是由过去“机器设备”的概念，向人的方向发展。人的方向在哪儿，主要是在“软”的方面，更多是体现在感知系统、交互能力、环境识别等等，这些都属于人工智能的范畴。

“过去的机器人更多的是缺心少脑，只是跟人一样体现一个力量的范畴，现在更多的向智慧、智能方向发展。”曲道奎说，在新一代机器人，包括服务机器人方面，新松已经把新技术应用进来。

曲道奎同时强调，机器人产业绝对不能关起门来搞创新。要用开放式创新的思维，在创新平台上把不同的人才、资源整合起来，这是未来机器人发展的趋势。“一定要把大数据、云计算等这些不同的最新技术整合在一起，才能使机器人实现由机器向人的真正转变。”

工业增速下滑，机器人产业为何逆市上扬？

当前，中国经济正处于转型阵痛期，这在工业上表现尤为明显。近几年，我国规模以上工业增加值增速持续下滑，2015年已滑落到6.1%。今年上半年情况依然不乐观。在这样的大背景下，机器人行业却有点“独善其身”的味道，原因何在？

曲道奎说，机器人并不与整个经济发展直接相关，更多的是制造业的一种新手段。从国际整个趋势发展也可以看出这个规律，2009年开始全球进入经济危机，所有行业和领域几乎都在下滑，但机器人一直在上升，这几年的全球复合增长率都在20%至30%。中国更明显，复合增长率可能达到40%至50%。这也充分说明，虽然经济在下滑，但越是这种时候企业越是要改变生产方式，提高生产效率，降低生产成本，靠什么？人力成本越来越高，招工越来越难，产品质量越来越难以保证，企业找到一个更好的替代手段——机器人。

因此，这几年越是困难，机器人的急迫性越能体现出来，机器人作为一种新的技术手段和生产方式的特点体现的更明确。

据此，曲道奎说，机器人跟经济的关系有两条：一是存量经济，经济不增长甚至下滑，该替代的替代；同时，经济快速发展，这时候就会有一个增量，这一块对机器人又是一个大的需求。因此，这是一个双元需求。现在来看，后面的需求稍微小一点，增量小了，但现在存量需求大。“原因就是一方面劳动力成本上升和劳动力短缺；另一方面，却需要对成本和质量进行控制，机器人就成为最关键的要素之一。”

作为国内最大的机器人企业，目前新松机器人的产品已经出口全球20多个国家，公司生产的产品三分之二在外资和外企中使用。在这样一个发展阶段，新松需要不同的资源和平台，需要一个更有利的国际化的环境。

曲道奎在专访中表示，沈阳虽是一个很好的平台，但作为国际化平台来说，相对上海还有不小的差距。不论是“四个中心”建设，还是在全球科创中心建设方面，上海拥有更多国际化的资源。将来怎么“走出去”，如何管理海外公司，如何吸引国际人才，上海可能都是新松机器人的最佳选择。因此，新松机器人将国际总部放在了上海。

目前，除了国际总部，新松机器人还在临港打造了产业基地，在金桥成立了创新和研发中心，上海已经成为其全球化布局的前沿阵地。