作为中国能源战略布局的中坚力量，国内三大石油石化公司的一举一动，一直以来都是公众关注的焦点。在1月5日的央企负责人会议期间，三大公司共同召开媒体见面会，通报了公司相关情况。三大公司2007年工作重心可以用五大词汇来概括，词汇的背后则是国家能源战略贯彻落实的体现。     词汇之一：股权     在1月5日的媒体见面会上，三大公司的负责人确认了石油资产将悉数回归A股市场。继中石化之后，中石油及中海油亦会安排A股上市。     “中石油肯定要回归A股。”中石油总经理蒋洁敏说。他认为中石油的成果应该在内地得到分享，公司主营业务和注册地都在内地，如果没有内地市场的支持，从长远战略上看，公司的业务就有一定的问题。     不过，他也表示，目前没有确定相关时间表和具体操作方案。     中海油系统目前拥有四家上市公司，分别是中海油、中海油田服务、中海石油化学及内地上市的海油工程。中海油总经理傅成玉表示，原本属于H股的中海油田服务和中海石油化学，回归A股已经不存在法律障碍，现在只有申请程序的排队问题。他表示目前公司正在和证监会沟通，希望跨越法律的障碍，加快公司境外注册的红筹股中海油股份的回国步伐。     “中石化的股改非常成功。”中石化总裁王天普表示，中石化还有几个小公司，由于股改没有得到投资者的认可而搁浅。下一步如何做，是整合还是股改，甚至集团上市，目前没有更好的考虑。     中国石油大学工商管理学院教授董秀成认为，石油股票的“海归”是股权多元化的需要。他表示，中石化的非上市部分也很庞大，重点需要通过重组，推动非股份、非上市公司经营机制的转变。中石化下一步应该是向全资控股迈进，这样便于资本集中化、决策集中化、利益集中化。  　　   词汇之二：规模    随着石油需求越来越大，为了稳定油气的供应，2007年三大公司将进一步扩大生产规模。     蒋洁敏表示要实现用油供应的稳产，中石油每年必须增加1200万吨产量，去年中石油在这方面的投资超过了2000亿元，而2007年的预算是2500亿元。天然气今年生产目标是540亿立方米，较上年增长22%。这一数字在2010年将达到658亿立方米。     中石化日前也宣布，2007年将继续把资源战略放在首位，不断加大油气勘探开发力度。在该公司召开的2006年工作会议上，总经理陈同海表示，集团将以更快的速度拓展上游业务，根据东部硬稳定、西部快上产、天然气大发展的部署，认真抓好各油气田勘探开发工作。该集团五年计划的一部分则是到2010年将上游产品产量提高30%，达到92亿桶油当量。同时，中石化广州分公司在扩大产能之后，将会在今年增加三分之一的炼油量，炼油量将由去年的每天15万桶增加至今年的每天20万桶。     而中海油的“十一五”产量目标则是1亿吨油当量。而在2007年，上中下游计划将有60个建设项目，计划投产项目16个。  　　    词汇之三：海外市场     1月8日，历时两年的我国最大的能源海外并购案终于尘埃落定。中石油方面宣称，中油勘探开发有限公司已完成对哈萨克斯坦国家石油公司67％股权的收购，中石油成为该公司第一大股东。三大公司对海外市场开发的力度不断加大。     “国家能源短缺，三大石油石化公司有义务保证能源的供应，积极勘探，并到海外去寻找资源。”董秀成认为这是由当前的客观形势决定的。他还认为，三大公司自身要实现从国家能源公司向先进的跨国企业转变，也必须“走出去”。  　　    词汇之四：新能源     随着传统能源的日益缺少，石油公司对新能源的开发与利用的力度也越来越大。  1月11日，国家林业局和中国石油天然气股份有限公司决定，在云南、四川启动第一批林业生物质能源林基地建设。此举标志着我国生物质能源开发迈出实质性的第一步。     据悉，中石油规划在“十一五”期间，建成非粮乙醇生物能力，年产超过200万吨，形成林业生物柴油年产20万吨的商业化规模。     1月初，中海油、香港能源公司与印度SMART公司签署了一项55亿美元的再生能源合营项目，致力于开发棕榈油为主的再生柴油，以及甘蔗或木薯为主的再生乙醇。该公司在“十一五”规划明确提出，截至2010年，集团必须成为一个由科技创新引领发展的创新型企业，新能源、可替代能源、可再生能源领域的探索要取得实质性进展。     傅成玉表示，可再生能源的开发是今年中海油工作的重点，“特别是海上风能”。  　　    词汇之五：节能降耗     在当前全国节能降耗的大背景下，三大石油石化公司2006年全年节约能耗350万吨标煤，节水1亿立方米。     然而，业内人士指出，石油公司的节能降耗还有很大空间。     “提高能源利用率和节能是国家能源战略的一部分。”董秀成表示，三大公司工作计划的五大词汇，首先是立足国内，强调在国内的勘探与开发，特别是广大的西部地区和海上。其次是加强国际合作，除了加快与大的能源消费国建立协作，政府也鼓励能源企业“走出去”。在能源战略储备体系的建设上，也需要三大石油公司去具体落实，比如大的储备油库将来可能会委托石油公司运营。