盘点2007年：家电业上演喜忧录  　　2007年，对中国家电行业来说，又是一个风起云涌、喜忧交加、惊涛骇浪的一年。  　　为迎接北京奥运会，2007年家电大鳄大打“奥运”牌，奥运战硝烟滚滚；一些家电大佬接连巨亏，资产重组、并购愈演愈烈，TCL甚至上演“断臂保市”的大片；家电卖场圈地运动加剧，大中始乱终弃、移情别恋与国美的闪电结婚，在家电连锁业掀起巨浪；政府搭桥贴钱的家电下乡行动轰轰烈烈，家电加速向三四级市场延伸；CIP连续飙升，涨价成为2007年家电业的痛楚，持续上涨的原辅材料价格给家电业带来巨大的压力；惨烈的价格战削弱了2007年每一个品类家电产品的竞争能力，濒临亏损微利的边缘，企业几乎拿不出钱来提高产品的技术含量、改善工业设计；2007年黑手机泛滥加剧，对国产手机造成强烈的冲击，多元化经营、兼做手机的家电企业形势日益严峻，一些品牌陆续报亏。  　　另外，国内家电业还在平板电视、手机、空调等领域，围绕着渠道争雄、标准博弈、产品创新等事件演绎着一场场的热点争夺战。这些事件从产品、品牌、企业、渠道等各个方面深度影响着2007年中国家电业。  　　2007年国内家电业不太平，问题日渐增多，浮现不少危机，而这些危机是由几个病因引发的：  　　一是国内家电企业目前的制度与机制使然。虽处市场经济，但目前国有企业领导人任用和激励机制还处于计划时代，人事更迭频繁，决策层都谨慎从事，不能真正放开手脚持续把企业做强做健康。换人换战略，对企业是巨大的伤害。  　　二是陷入恶性的价格竞争循环。市场竞争的目的不是消灭竞争对手，而是共同做强做大行业。由于很多家电产品并不具备核心技术，没有专利，不能带来品牌溢价，为了争夺市场份额，只好拼命打价格战，透支企业生存资源。  　　三是过度的多元化。这不但增加了企业管理的复杂性和控制的风险性，增加了企业的各项管理成本，而且过度的多元化还造成了企业管理机构的臃肿和官僚化，导致家电企业的市场意识淡薄，市场反应速度迟缓，企业内耗负担加重。  　　四是盲目国际化。盲目参与国际并购，也是导致企业发展资源消耗过度、负担过重而竞争力下降的一个主要原因。从TCL、明基的跨国并购和长虹的曲线出口等案例，可以找到失败的原因。  　　因此专家称，2007年是中国家电行业的“弯道年”，在这一年中，不论是从整个行业的发展趋势上还是从具体的产品、服务上都出现一系列重大转折，方向走对与否，将对中国家电业产生重大影响。  　　然而2007年，虽然我国家电行业整体面临原材料价格上涨、价格战、人民币升值、汇率调整、市场饱和等多种因素的负面影响，但由于旺盛的内需和产业结构调整，我国家电行业最终是保持了平稳发展，销售总额持续增加，产业结构进一步优化，产品质量技术明显提高，再次确立了世界家电第一制造大国的地位，我国家电业呈现了强劲可喜的主流一面。  　　2008年中国家电业的展望与预见  　　2007年12月5日，闭幕的中央经济工作会议指出，2008年我国将实施从紧货币政策，货币政策从10年来的“稳健”转为“从紧”，向各行各业发出了强烈的调控政策信号。因此今年伴随着国内几大政治、经济、文化重大事项的接踵而来，我国家电行业变数增多。  　　一、家电整合洗牌加剧日益加重的生产成本和趋于饱和的市场容量犹如一柄双刃剑，不断地增加厂商生存压力；而家电转移的浪潮可能为2008年国内市场带来了更多的“狼”，整个行业的竞争将更加激烈，家电整合洗牌加剧，行业整合、资产重组、购并将成为2008年一大潮流，市场份额大部分将越来越集中在少数品牌手中，强势品牌将脱颖而出，强者愈强，徘徊在10名之外的企业将会遭遇被淘汰的命运，2008年家电品牌数量将会进一步减少。     二、企业争打奥运营销牌随着北京2008年奥运会的临近，奥运营销战略的成败成为签约奥运的企业无法逃避的话题。越来越多的家电企业将把更多目光聚焦在“奥运”招牌上，像海尔成为北京2008奥运会家电赞助商、亚都成为北京2008奥运会空气加湿净化器独家供应商、华帝成为北京2008奥运会燃气具独家供应商等，大家无不希望借助北京奥运提升、拓展自己的品牌知名度和美誉度。  　　相信在2008年6~8月的时候，奥运营销大战将达到顶峰。而一些规模小、无缘奥运的中小家电企业也将乘机大打“擦边球战”。  　　三、“两涨”左右家电业生存空间2007年国内CIP连续增幅创11年来的新高，2008年上半年原材料、能源、动力价格将以不低于5%的速度继续攀高，直到下半年9月份增幅才会减速，这对以铜材、钢材、塑料、铝材等为主要材料的家电业继续带来巨大的成本压力，造成企业利润的不断降低，挤压着企业的生存空间，尤其是对于资本并不充裕的中小家电企业来说，这种挤压或许会导致致命的窒息。而面对困境，家电业只有选择涨价之路，但“涨价找死，不涨等死。”涨价意味着失去市场空间，不涨却失去利润，如此困境令家电业颇感棘手。物价涨，价格如何涨，“两涨”问题将左右2008年家电业生存空间，加剧行业的分化。  　　四、电视数字时代全面来临随着2008年的到来，数字电视地面传输标准的正式公布，以及信息产业部数字电视接收终端设备行业标准正式实施，彩电市场迎来了历史性机遇，电视正朝着数字化、平板化、大屏幕方向发展，平板电视时代将全面来临。一方面，数字电视的强制转换大大刺激平板电视的销售，增加了平板电视对CRT电视的替代效应；另一方面，25项数字电视相关标准及地面传输标准的推出，以及2008年奥运会正式使用数字电视转播的需要，2008年将出现数字电视的消费趋势，而全高清将为彩电业带来全新境界，高清电视将借助奥运之风，势不可挡地进入中国消费者眼帘。  　　五、流媒体电视、智能家电日益普及随着3C融合的加强，数字化、网络化得到飞速发展，消费者越来越关注如何让彩电改变人们的生活方式，这也成为各大彩电企业探索和研发的根本出发点。网络化是中国彩电业的一个新拐点，谁能够在这个拐点上率先拿出有竞争力的产品，谁就会占住网络时代的先机。海尔推出的流媒体电视直接改变了消费者的生活方式，创造了一种更加互动、更加自由的时尚娱乐生活。随着流媒体电视的普及，全球都将迎来一个全新的“流媒体时代”。专家预测，在所有软硬件兼容性增强、网络相助的条件下，2008年人们可以根据自身的个性化需求自由地在任何时候、任何地点获取所需的任何信息。业内人士指出，该战略已经成为IT、家电等消费电子厂商下一步争抢的制高点。  　　六、创新决定家电业未来成长高度在国产家电品牌中，创维、TCL、康佳、厦华、长虹等面临着来自行业整体性的核心技术缺失、利润下降的威胁，而这些与家电业创新力整体不足很有关系，这在2007年表现明显。对于一个产业来说，创新决定繁荣与否；对于一个企业来说，创新则往往决定生存与否。产业的发展往往取决于一些变革性的创新，因为这些创新不仅为创新者本身带来收益，它还会给整个产业中的大批企业带来发展空间，从而带动整个产业的发展。因此自主创新、技术升级、产品换代将成为2008年家电行业的主流，决定家电业未来成长的高度。时尚的外观、艺术化的设计、高端的品质、网络化的传播将成为消费者购买家电的主要标准，也是家电业创新主方向。家电企业要做的就是依靠自己强大的研发能力不断推出创新产品，在专利、技术和标准上做足功夫，再依靠自己的品牌优势对市场形成强大的影响力，从而促进家电行业朝着更好的方向发展