“十一五”完美收官。在渐行渐远的2010年，我国电气企业都收获了什么？又是否心有憾事？

　　“十二五”的画卷已徐徐铺展开来，这一个五年，我们是要打破瓶颈实现跨越发展，还是将夯实基础稳步前进？作为开局之年，在2011年这一页上，我们又将写下什么？

　　在此，本文选取了部分企业，希望借饱含了一把手殷殷期望的新年寄语,或承上启下的年度总结，共同感受电气行业发展的脉动。

　　东 汽：将开创新篇章

　　对于东方汽轮机有限公司来说,2010年极不平凡。

　　在何显富、张文峰、肖珉等该公司主要领导联合署名的新年致辞中，东汽如此定义自己的2010年：企业夺取了灾后重建的伟大胜利，一个崭新的东汽重新屹立祖国大地；成功应对金融危机的严峻挑战，生产经营再创历史新高。“2010年，是全体东汽人承载历史的重托向党和人民兑现庄严承诺的一年，是所有东汽儿女以非凡的勇气夺取非凡成就的一年，是我们全面完成‘十一五’发展目标，昂首阔步走向新希望的一年。”

　　一个涅槃重生的企业当谋求可持续发展，一个负责任的央企当对国家社会有新的贡献。该公司表示，进入2011年，即迈入“十二五”的重要时期，既面对跻身世界一流企业的机遇，也面临前所未有的挑战：市场竞争日益严峻，用户要求日益严格，经营生产将再攀高峰。“我们将坚持以科学发展观统领企业发展全局，以开拓之精神谋持续之发展，以管理之深化促质量之提升，以基础之夯实育人才之骨干，以精品之打造夺市场之主权！”

　　2011年，注定是东汽奋斗之年，创新之年，崛起之年，超越之年，收获之年！

　　天 威：再起步新定位大发展

　　2010年是保定天威集团有限公司新一轮“TW155”发展规划的开局之年。

　　面对复杂多变的国内外经济环境和后金融危机的影响，天威集团实现了“双主业”比翼齐飞、规模和效益同步增长的发展新局面。其总经理丁强透露，2010年，集团公司实现营业收入185亿元，实现利润8.6亿元，顺利实现了新一轮发展规划首战必胜的既定目标，为2011年乃至于“十二五”期间的发展打下了坚实基础。

　　面对充满机遇与挑战的2011年，天威面临着再起步、新定位、大发展。“让我们以创新推开机遇的大门，以转变夯实发展的基础，率先在一些重要领域和关键环节取得新的突破，努力当好推动科学发展、促进社会和谐的排头兵，为发展中国特色社会主义企业创造新的经验。”丁强表示。

　　奋进的时代造就伟大的企业。在写给员工的新年贺词中，他呼吁，“让我们全体天威人以‘敢为天下先’的胆魄，加快实现新转型、新发展、新跨越，再闯一条科学发展的新路，引领时代潮流，再创辉煌业绩！”

　　杭汽轮：总量将翻番

　　对于刚刚过去的2010年，杭州汽轮动力集团有限公司总经理王鸿康用十个“进一步”做了总结，如规模进一步增长，盈利水平进一步提高，技术创新进一步提升，市场开拓进一步增强等。集团全年主营业务收入达250亿元，利润总额达13.5亿元，分别比上年增长24.84%和22.7%。

　　在其《防风险稳增长布好局起好步为实现“十二五”开门红而努力奋斗》的工作报告中，他明确了集团公司2011年的年度工作目标：“028161”。0———确保重大人身安全、设备、质量事故及重大违法违纪案件为“0”；28———实现主营业务收入280亿元；16实现利润总额16亿元；1———在确保效益增长的同时，职工工资总额增长10%。

　　其董事长聂忠海表示，集团“十二五”规划的总体目标为“打造国际化集团，实现总量翻番”，即按国际知名企业的品质和标准进一步提升技术和管理水平，到2015年未，整个集团的主营业务收入确保400亿元，力争500亿元，其中工业确保100亿元，力争120亿元，利润确保25亿元，力争30亿元。

　　湘 电：领军中国电工装备制造业

　　“十一五”期间，湘电集团有限公司积极加快结构调整，调整优化产品结构，加快传统产业优先升级，加快培育战略性新兴产业，着力培育自主创新能力，公司保持持续发展的良好态势，各项事业和经营指标取得了重大突破。

　　2010年，该公司完成工业总产值100亿元，较“十五”末增长4.8倍；完成销售收入107亿元，较“十五”末增长4.9倍；实现利润3.71亿元，较“十五”末增长4.6倍；公司各项指标年均增幅达38%；注册资本金由“十五”末的4.37亿元增加到8.2亿元，净资产由10.1亿元增长到39.3亿元，资产总额由32.5亿元增长到155.9亿元；累计实现利润11.5亿元，上缴税收12.05亿元。

　　其董事长、党委书记、总经理周建雄表示，面对“十二五”的发展目标，公司将以“科学跨越发展”为主题，以“结构质量效益”为主线，以“领军中国电工装备制造业”为目标，坚持“湘电第一”工作理念，贯彻“两个第一”工作思路，全面构建市场化、精益化、标准化、规模化、信息化、国际化的发展格局。经营方针是：转变发展方式，创新运行机制，加快结构调整，壮大新兴产业，拓展国际市场，实现科学跨越。主要发展目标是：发展速度更快、整体结构更优、产业发展更好、创新能力更强、运行机制更稳、幸福指数更高。

　　2011年，该公司将实现销售收入165亿元，利润总额5.1亿元。

　　大  全：再创新局面

　　2010年，江苏大全集团有限公司进入了创立以来最好的发展时期。

　　该公司的总量规模和经济效益创历史新高，综合实力跃上新台阶；科技研发成果丰硕，电气、新能源产业继续保持行业领先；大全科技园建设大力推进，大全新能源成功登陆美国纽交所，发展后劲显著增强；品牌建设深入开展，获得“中国驰名商标”；员工收入持续增长，企业文化丰富多彩，和谐奋进的氛围日益浓厚。“大全，正以跨越发展的步伐，向着‘全球大业、百年大全’的宏伟目标迈进！”

　　2011年，站在“十二五”发展的新起点，大全党委书记、总裁徐翔在新年贺词中表示，我们要进一步解放思想，抢抓机遇，在多元化、国际化、品牌化经营上谋划新战略，在产业升级、科技创新、人才集聚上实现新进展，在项目投资、园区建设、资本运营上力求新突破，在营销创新、管理创新、机制创新上取得新成效，在提高员工收入、活跃企业文化、构建和谐企业上开创新局面！

　　相关报道: 德力西确定新时期工会工作重点

　　近日，中国德力西控股集团有限公司召开第五届一次职工代表大会暨第六届一次工会代表大会，总结集团工会工作，明确新时期工作重点，并选举产生了集团新一届工会、女职委、经费审查委员会领导班子。

　　浙江乐清市总工会副主席胡志云出席此次会议，他表示，希望德力西积极创建劳动关系和谐企业，继续发挥示范带头作用。

　　中国德力西控股集团有限公司是一个集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的大型集团，综合实力荣登中国企业500强，位居中国民营企业500强前列。主要产业有电气制造、LED光电、能源矿业、PE投资、综合物流等。德力西电气制造，二十多年来一直是我国电气行业的龙头企业，拥有温州、杭州、上海三大生产基地，下属企业70多家，协作企业1000多家。多年来，德力西积极导入卓越绩效模式，坚持以质量创品牌，先后获得了中国驰名商标、中国名牌产品、全国质量管理奖等荣誉。

　　多年来，德力西努力实践“德报人类，力创未来”的主题理念，累计向社会捐款捐物达1亿多元，用于扶贫济困，支持教育、慈善、环保等事业。同时，积极创建学习型组织，不断丰富企业文化，建立了独具特色的企业文化体系，获得“全国文明单位”、“全国模范职工之家”等称号。

　　该集团董事局主席胡成中在发言中表示，感谢集团工会组织一直以来对董事局工作的支持。他认为，正是因为有了广大员工的辛勤劳动，德力西才实现了持续健康快速发展。他希望集团新一届工会组织继续发挥管理层和职工的桥梁纽带作用，汇聚民意，改进工作，凝聚人心，促进和谐；希望广大员工珍惜德力西发展的大好形势，积极为公司发展建言献策，继续为德力西做强做大做出新的贡献。

　　德力西集团副总裁张永在工作报告中回顾了集团认真落实科学发展观、主动实施战略管理、积极应对金融危机、加快优化产业结构所取得的成绩。为搞好今后三年的工作，张永表示，一要加快体制机制创新，促进企业科学发展；二要下大力气抓研发、抓技改，继续保持技术领先优势；三要围绕市场抓质量，全面提升德力西的服务水平；四要坚持以人为本，扎实推进活力和谐企业建设。

　　德力西工会主席夏金钿认为，今后三年是德力西实施“十二五”发展规划的重要时期，是德力西实现新跨越的关键时期。他表示，新形势对集团工会工作提出了新的要求。要进一步树立强烈的责任心与使命感，与时俱进，乘势而上，不断开创集团工会工作的新局面。

　　据悉，未来德力西的发展战略是：坚持科学发展，实行战略管理，提升打造先进制造业、高科技产业、能源矿业三大核心产业，巩固原有产业，努力建设一个具有强大国际竞争力的卓越企业。