编者语：近１４年的历程，对一家企业来说，足以全方位展示其发展轨迹。

　　北京ＡＢＢ高压开关设备有限公司，由ＡＢＢ集团与北京京城机电控股有限公司在１９９５年１２月联合成立。毋庸置疑，这是一家典型的合资企业，但无论是员工还是运作模式，甚至是供应商，近乎１００％的本土化管理，让这家企业尽显卓然不同。

　　在这个产品市场占有率把握话语权的时代，企业发展要稳如中天，除却优势，还是优势。正如去年６月新上任的北京ＡＢＢ高压开关设备有限公司总经理富贵（Ｆｕｌｖｉｏ  Ｇｒａｎａｔａ）所说：“虽然我们所有的管理人员、运作方式都是遵循本土化原则，但是，企业最大的优势之一就是能充分及时调动、集合全球最好的技术和资源，将个性化与本土化巧妙结合，从而更好地为客户服务。”

　　融入优秀基因

　　和ＡＢＢ厦门的中压开关企业一样，北京ＡＢＢ高压开关设备有限公司也是ＡＢＢ较早开设在中国的企业之一。它采用从ＡＢＢ瑞典、瑞士、挪威、芬兰等各合作伙伴滚动转让的最新技术和一流的生产设备，主要生产先进的高、中压开关设备，以满足中国快速发展的输配电市场对高品质开关设备的需求。因为原来所在厂区的生产车间及交通、物流等方面已不能满足工厂成熟运作模式的需求，北京ＡＢＢ高压开关设备有限公司于２００７年初搬迁到位于北京经济技术开发区的新址。如今，在亦庄新厂址里，采用量身定做的新生产流程和工艺，企业生产的开关设备，电压等级可以达到８００千伏，已成为中国能源、石化、冶金、铁路、交通、工业、建筑等行业高、中压电力设备的主要供应商。

　　“其实我们的企业有很广泛的产品线，包括避雷器、隔离开关、瓷柱式断路器、罐式断路器、电缆附件等。”作为总经理，富贵认为，必须把全球优秀的管理以及技术经验融入企业运作过程，才能使企业最大限度发挥优势。而本土化的管理模式并没有妨碍企业与全球先进技术力量的沟通，反而成为企业的一个突出优势。富贵表示，中国是ＡＢＢ第一大国家市场，对整个ＡＢＢ集团来说至关重要。所以，在企业日常运作过程中，北京ＡＢＢ高压开关设备有限公司会跟ＡＢＢ全球的同行互相交换信息以保证企业运营的卓越，整个ＡＢＢ集团内最好的技术和管理经验都可以通过交流成为支持企业长期发展的基本要素。这种优势就好像优秀的基因一样，融入企业的日常运作中。

　　负责的态度

　　先进、高品质的产品与技术无疑是企业竞争力的硬件标准。对于北京ＡＢＢ高压开关设备有限公司来说，富贵认为企业成功还有很重要的一点，那就是本着一种负责任的精神和态度做事。“举个例子来说，虽然表面听起来防止六氟化硫气体泄露是个小问题，但实际上它涉及到从产品最前期研发方面的关注和投入，到生产过程控制，到供应商管理等这些环节，才能够实现最终防止泄露的最佳状态。不仅是在我们的生产车间，包括在施工现场，在客户的现场，我们也是非常认真负责地做好每一件工作。

　　而这种负责任的态度同样表现于ＡＢＢ员工强烈的使命感。最重要的是客户至上，一旦出现任何质量问题的时候，“我们的员工首先想到的不是解决这个问题要花多少钱，而是从自身寻找问题出现的原因，很有主人翁意识。也正是这种态度促使我们的员工自始至终对工作一丝不苟，从而在客户中也赢得了较高的美誉度。”

　　另一阶段的本土化

　　进驻中国市场１０多年来，北京ＡＢＢ高压开关设备有限公司一直在实现着他们的使命。单说企业业务范围中的中压板块，从１９９７年５月开始中压产品生产，到２００６年与ＡＢＢ挪威共同研发了４０．５千伏环网柜，并投放中国市场，短短的９年时间，企业迅速发展。富贵认为，发展到今天，ＡＢＢ其实在中国已经进入了另一个阶段的本土化，即在中国实现真正研发力量的本土化，本土化战略已经成为ＡＢＢ的成功要素之一。“对于某些最关键的核心技术，包括对产品质量产生很大影响的技术，我们在ＡＢＢ集团内自己生产，所以对于这些技术和元器件来说我们还没有全面进行本土化”，因为这些核心部件可以集中在一个地方生产，然后提供给遍布于全球的ＡＢＢ集团内相关企业，这样一方面可以有效控制质量，另一方面可以节省成本。

　　但是在中国，“我们也开始对一些核心部件进行国产化，培养本地的供应商，加入ＡＢＢ集团全球的供应链，并且使其生产的部件供应到国外相关企业，如ＳＦＧ这种三工位负荷开关等。当然，前提是他们所提供的这些元器件是能够代表全球最先进的质量和技术。我们把全球最先进的技术引进中国，并且在中国生产最好的产品提供给我们的客户，实际上这背后是有ＡＢＢ强大的技术研发方面的投入和努力来支撑的。即使在全球经济状况不景气的环境下，我们仍会跟ＡＢＢ所有的员工一起努力拓展在中国的业务空间，原因很简单，”这位具有爵士乐钢琴演奏专业水平的意大利人无限激情地表示：“因为我们是有营养的企业，因为我们的目标是真正扎根中国，因为我们是价值的创造者。”（张蕾）