2011年伊始，当各行各业新一年的规划正起步之时，电子商务领域的战场却已是烽火连天。远有苏宁等传统商家的加入，近有京东和当当的价格大战，一场又一场的厮杀正如火如荼方兴未艾。在多数电子商务企业还未盈利、整体格局一片混乱的情况下，这种搏命式的缠斗，无疑会让众企业陷入更加困窘的境地。这既是对行业正常发展的干扰，更是自绝后路的短视行为。然而就在电子商务领域军阀混战之时，作为并不为大众所熟知的自动化领域的电子商务行业，却正酝酿着一场突变。  

　　因为，中华自动化(www.zidong001.com)强势登陆央视，开了自动化行业电子商务企业入驻央视的先河！联想到近来整个电子商务行业大混战的背景，中华自动化此举可谓是出了一招险棋。然而这还不算完，在此风口浪尖之际，中华自动化又启动了融资战略，而且还融资成功了。俗话说，“成也萧何败也萧何”，登陆央视和成功融资，最终将会是帮助中华自动化名满天下的“萧何”，还是会导致中华自动化身败名裂的“萧何”呢？针对中华自动化的此间此举，且让我们一探究竟。

　　厚积薄发，高调调整品牌战略

　　2011年初，中华自动化登录央视，在黄金强档播放品牌广告，吹响全新品牌战略号角，这不禁让国内众多电商纷纷侧目。即使未在同一个细分市场，但也害怕中华自动化做大之后转而蚕食自己的市场份额。如今只要品牌好，平台好，跨界发展也不乏先例。按这个思路推断下来，其他行业的电子商务企业的担心也变得情有可原。  

　　中华自动化在自动化B2C领域运营这么多年，虽未被人们所普遍熟知，但其积累的运营优势是其他品牌无法比拟的。无论是团购还是C2C模式，在之前都曾号称要将B2C模式斩于马下。到如今，京东、当当的崛起表明，潮流性的一时爆发归于沉寂后，B2C模式的魅力依然不减，大众并未抛弃与B2C的交情，甚至这种交情还有更加深入的趋势。中华自动化能够在工业品采购领域坚持近十年，发展势头蒸蒸日上，正是坚定地发扬B2C行业优势的见证。B2C不仅在质量和服务方面更能给用户以保证，还更能长时间的积累口碑，在行业里创造一个货真价实的品牌。  

　　兵马未动，粮草先行，任何一次大规模的活动，都需要做充足的准备，才能稳操胜券。多年来，中华自动化一直将大量资金投入在物流和仓储建设上，为用户提供一个强而有力的后勤保障，切切实实做到为用户所想，并非仅靠广告效应来打响品牌。这既是自动化行业的行业特性所致，也是中华自动化真正务实的理念升华。因此，中华自动化在央视投放广告之际，其实早已拥有了行业内无与伦比的硬件优势！  

　　不仅如此，多年来，中华自动化所构建的物流网络覆盖全国大中型城市，加之中华自动化构建的智能化数据处理系统，专业的咨询团队，提供给用户的全自动自助选型、型号查询、自助下单、即时查询等运营模式，也为中华自动化奠定了运营软实力的基础。它的全球专业采购系统保证着商品的优质，同时它的“可信，可靠，可心”服务使采购人员直接在中华自动化下单订购工业品的时候，能得到最可靠的信息和专业咨询保障。

　　正是这软硬实力的齐头并进，使得中华自动化成为自动化行业内唯一一家能够提供现货库存和网络直销的电子商务品牌！

　　革新模式，引领网购全新潮流

　　对于自动化采购领域来说，大多数厂商还停留于传统的实物实景的购销方式，对网络购物还存在诸多不明之处。当然这不能怪罪于采购人员的不够潮流，而是这些采购人员并不懂得，在电子商务时代，如何去理解自动化领域产品的特殊属性。

　　自动化是一个专业领域，其产品也不同于日用家电产品，而是具有很多专业的特性，例如型号的选择，技术指标的查询，各项技术指标的组合，产品应用，产品材质、安装模式，以及特殊订购等，在网上实行电子自助下单是一件非常困难的事情。但如果谁能将其完美的解决，那么谁就能占得先机，领先于行业。

　　中华自动化利用自身的经验，开创了自动化行业B2C的新模式，并完美的解决了专业领域里一系列的难题。相比于传统的实景购销， B2C模式的优点是非常突出的。 首先，传统购销方式用于店面、运输、人工上的成本都会转嫁给消费者，无疑之中提高了产品的销售价格。而中华自动化的B2C模式采用全球采购、数据系统管理等先进方式，无疑节约了大量时间成本和经济成本，真正给用户带来了实惠。其次，中华自动化的B2C模式让自动化行业的采购“潜规则”无所遁形。“回扣”这个破坏行业采购的流行病，在B2C模式中，失去了赖以生存的温床。中华自动化采用的电子订单、按单发货等流程，有效的避免了自动化行业采购潜规则的产生。

　　除此之外，中华自动化此次品牌战略的调整，无疑会在工业化采购领域引发一次深远的变革。一是自动化行业的网购热潮将会迅速蔓延开来。之前中华自动化的手持表活动，引发了全国的抢购热潮，曾一度让服务器瘫痪。由此证明，当采购人员清醒地意识到网购带来的利益时，必开始将网购作为一个重要的选择。二是自动化电商进行全面升级时代将会来临。目前工业品领域的电商基本都属于资讯类网站，并没有形成中华自动化这种网络直销的核心竞争力。中华自动化的高调品牌战略将给整个产业带来一股新潮流，由此必将导致自动化行业电商企业进行全面改组升级。

　　由此可以预见，融资后的中华自动化，对传统采购模式的震撼作用以及对自动化领域电商的推动作用，都将进一步加深。

　　业精于勤，专注自动化领域的全新发展

　　“不鸣则已，一鸣惊人 ”，这句话在中华自动化身上得到了很好的诠释。在做品牌之前，中华自动化一直致力于改善工业品领域的购物体验和习惯；为了给用户提供最优质的产品，也将采购范围扩大到全球。 同时，中华自动化还在网上商城推出几大特色服务，如工业样板间，智能楼宇，食品医药自控等。这种针对性的一体化的解决方案，为客户带来了极大的便利。

　　中华自动化现在在全国已有一定的品牌影响力，而且首轮融资也给它带来充裕的资本进行跨界发展，但中华自动化却迟迟没有这么做，其战略意图何为？  

　　相信大家都没忘记此前京东与当当的价格战。资本的目的就是为了盈利，以各种方式寻找利益最大化的点。京东涉及当当的音像图书领域或许情有可原，而当当自身利益受损，自然也会奋起反戈一击。这种恶性竞争，并不利于整个行业的健康发展。  

　　那么中华自动化不跨界发展，是不是因为害怕与京东和当当正面交锋，发生类似的争端呢？显然不是。众所周知，工业品领域的专业化程度非常之高，如果跨界去发展其它领域，势必会分散大量的资本与精力。专心做好自动化行业，就能够把手中资本更多的投入到不断优化软硬实力中去，也能给客户提供更优质的服务。  

　　这种专注精神，正是中华自动化能够屹立于工业品采购领域十年不倒的最大保证。中华自动化已经很清楚自身的优势，如果借助目前的宣传渠道和融资资本开启自动化领域标准制定的进程，扩大优势，并将其转为胜势，必能成为工业品采购领域的领跑者。这也必定正是中华自动化所希望的目标与前景。统一的B2C行业标准、全新的网络采购模式，对整个行业的冲击也是巨大的，整个行业格局将为之彻底改变。

　　综述：品牌的建立不是一朝一夕就能完成的，然而毁坏却可在旦夕之间。中华自动化的品牌战略规划建立在长久实力积累的基础之上，这次登录央视和融资的成功只是它开局的第一步棋，却给企业自身乃至整个行业的发展都打下一支强心针，也为B2C行业的后来者开创了一个光辉的先例。同时，像中华自动化这样有实力登录央视抗衡国际品牌，也展示了把工业品细分市场做足做强后的巨大实力，这着实让整个B2C行业如海啸般震撼了一把。相信不久之后，浮躁的价格战将会为行业所摒弃，良性的互动品牌竞争将会受到重视。更深层次的革命，将会渐次展开。  

　　中华自动化的整个发展历程是值得电商圈思考的一个精彩案例。在企业自身发展的不同阶段，厚积薄发的忍耐力、当机立断的决断力，都是能够为后来者所借鉴的典范。树立核心的竞争力，集中力量专攻行业，在此基础上又登陆央视，成功融资，进一步扩大了行业竞争优势，继续领跑自动化电商行业。因此，登陆央视和成功融资，必将成为中华自动化名扬天下的 “月下萧何”！