在平板电视行业已陷入微利甚至亏损的时候,台湾鸿海集团和AOC冠捷科技集团以代工方式进入该产业能有多大盈利机会,代工之路能走多远,这些问题都值得思考。 最近,平板电视领域又多了两家生产企业——台湾鸿海集团和AOC冠捷科技集团。IT厂商进军家电领域已经不是新闻。而令人关注的是,这两个新进入者均以做代工为主。 冠捷自有品牌与代工三七开 日前,冠捷科技宣布联想原全球采购高级总监禚春磊和康佳原平板营运中心总经理兼多媒体营销事业部副总经理刘丹双双加盟冠捷。据悉,禚春磊将出任冠捷科技亚太区IT销售事业部总经理,而刘丹将出任冠捷科技亚洲区消费电子事业部总经理。业内人士认为:“这预示着中国显示器大佬冠捷科技向平板电视进军战略部署的重要一步已经落子。” 据冠捷科技中国区自有品牌总经理徐文选介绍,刘丹加盟冠捷科技后,将主要负责做大做强冠捷科技自有品牌的液晶电视。收购飞利浦显示器业务将成为冠捷科技进入液晶电视市场最好的
技术支持。在发展道路上,冠捷仍然沿用了其显示器“发家”的思路:先做代工,再做品牌。“冠捷科技自有品牌和代工的比例大约为3∶7。”徐文选介绍,“目前已经有10个品牌找我们代工液晶电视,未来我们将大力发展自有品牌产品。” 据悉,在过去的3年中,冠捷科技的显示器在中国市场排名第二,其液晶显示器自有品牌(AOC)目前在内地的市场份额是25%。近年来冠捷科技也代工了数百万台液晶电视,今年一季度冠捷液晶电视出货量达60万台,占总营业额的15.9%。 在加入冠捷之前,刘丹负责康佳国内平板电视业务,包括规划、研发、采购、制造和销售等环节,一年实现销量60万台,销量额达31亿元,累计实现盈利超过1亿元,康佳平板的市场占有率也因此上升至前3名。 此次刘丹的加盟,显示出冠捷科技欲抢攻液晶电视市场的雄心。刘丹上任后放言:“冠捷科技自主品牌液晶电视2008年的目标销量为35万台,3年后年销量达100万台,5年后占据国内平板电视市场份额的3%,成为市场一线品牌。”刘丹称,平板电视企业如果年产做不到600万-1000万台将很难生存,未来5年会有数家知名电视品牌退出家电市场。 鸿海上马液晶电视以代工为主 目前,台湾鸿海集团旗下的富士康科技集团正在着手组建液晶电视
生产线。富士康进军液晶电视,只是鸿海挺进液晶电视产业的冰山一角。 接获美商Vizio品牌26英寸液晶电视组装代工订单,可以说是鸿海代工液晶电视的开端,而接受具有标杆意义的索尼32英寸液晶电视订单,则被业内看作是鸿海正式跨入平板电视代工领域的标志。 据悉,富士康为索尼代工的32英寸液晶电视已于近期出货,40英寸液晶电视代工也已在认证当中,预计明年出货。富士康内部人士透露,位于深圳龙华的富士康厂区内,液晶电视
生产线正在大范围组建,按照鸿海从无库存的惯例,
生产线是否扩建将根据“拿单”情况而定。“也就是说先把生产线建好,然后跟品牌企业谈‘拿单’能力”。 鸿海不仅布局富士康一家子公司生产液晶电视,旗下液晶面板生产企业群创光电也已从运筹走向生产实施。群创光电新闻发言人许嘉成表示,该公司正在建设的液晶电视生产线位于深圳龙华,今年第四季度将进行第一批量产,第一年预计产能不足100万台,计划出货以后再与品牌大厂洽谈“拿单”情况。“量产以后就会有客户了,群创依然不做自己的品牌,只做代工。”许嘉成很肯定地表示。 代工能否长久 在微利之时进入一个行业,正是台湾地区代工企业多年来惯有的商业逻辑。当鸿海集团和冠捷科技一步步完成在液晶电视领域产业布局时,国内平板电视厂商却身陷旷日持久的价格战中难以自拔,平板电视行业眼下正濒临微利甚至亏损的危险境地。同时,平板电视价格快速滑落导致代工工厂的利润趋于微薄,是否拥有全球大规模制造点的布局,成为代工厂商能否获利的关键。 业内部分专家对IT制造商进军家电领域成功的几率持怀疑态度。国务院发展研究中心市场经济研究所专家陆刃波在得知冠捷科技的举动后表示,并不是冠捷科技一家公司的力量就能改变国内目前液晶电视产业发展现状,也不是刘丹一人就能够帮助冠捷科技由显示器市场成功杀入液晶电视市场。“目前液晶电视产业是大与大之间的竞争,只有产量上形成规模的企业才能够盈利,才不会被低价格打败。”陆刃波表示,“据我观察,许多音响、IT企业都曾盲目进入液晶电视市场,但都发展得不好。” 《2007年中国平板电视城市消费者需求状况调研二季度报告》显示,2007年上半年,国内液晶电视销量为330万台,但品牌较多,涉及到20个左右,参差不齐。陆刃波认为:“液晶电视发展需要渠道、品牌和技术,缺一不可。” 谈及冠捷科技自有品牌和代工为三七分,而富士康和群创光电以做代工为主时,陆刃波表示:“我个人认为,随着液晶电视企业、品牌逐渐成熟,液晶电视代工企业的发展机会将越来越缺少。他们进入液晶电视市场更多的是短期行为,代工是做不长久的。”