据经济之声《天下财经》报道，国家统计局成都调查队近日发布的报告说，受调查的35家企业中，有一半的企业创新面临最大的难题是人才短缺。宁波的制造企业，对此有怎样的切身感受？《中国制造2025样本调查》第四篇：企业创新转型为什么最缺人才？

记者一行走进宁波北部的县级市余姚，这里有一家专业研发多关节工业机器人的企业——宁波普利达智能科技应用有限公司。成立短短四年，他们已经为多家知名企业提供了100多套个性化“机器换人”方案，在业界小有名气。然而，随着业务量的增加，公司董事长赵志辉发现，他们对专业人才的需求越来越大，这成了眼前最棘手的问题。

赵志辉告诉记者：“这边毕竟是小地方，这方面人才最多的是深圳、上海、昆山。同样的人，在昆山工资是8000（元），在这就要12000（元），我们没有足够的吸引力。”

在工厂林立的余姚，其他企业也同样面临人才难题。余姚舜宇集团是国际领先的光学产品制造商，甚至在一些细分领域独占鳌头，比如车载镜头的市场份额已经占到全球第一。舜宇集团战略发展中心主任李庆喜说，他们已经为光学领域的下一个风口——3D智能布局了很多年，但人才成了眼下最大的发展障碍。“最大的困难是人才。产业升级以后，需要更多的知识型员工参与到3D业务中去。宁波的区位优势，怎么能把更多的知识型员工吸引过来，留下来，关键是大批的工程师团队。有人叫工程师红利，怎么把这些人聚集过来，这方面是一个非常大的障碍。”

一些企业家把“一才难求”的原因归结于城市吸引力不足，但中银（宁波）电池有限公司工程部经理常伟认为，不少民营企业不重视员工培训和晋升成长，也是引才困难的一个重要原因。

常伟说，“（有的人）从好多公司出去以后，长达好几次就业当中，竟然没有系统的专业技能、管理思路的一些培训。这么多年，我从来没有招到过经历过良好研发创新，包括理论和实践培训的人。”

看到问题，就要应对。对于一些有实力的企业来说，用“并购”的方式有效解决了人才短缺问题。位于宁波市鄞州区的博威集团是知名的合金新材料制造商。早在2015年，这家企业就收购了享誉欧洲的高端线材生产企业——德国贝肯霍夫公司。一并被收入麾下的，是德国公司的专家团队。并购以后，企业并没有就此止步，而是利用不断提升的研发能力，组建自己的研发中心。博威合金副总裁俞颖其说，研发中心有200多名员工，有博士后科研工作站，有国家认可的实验室，还有国家技术创新中心。

俞颖其表示，这些平台给他们招揽人才、参与国家项目起到了很好的作用。比如，他们参与国家“十三五”科技项目的研发，也参与了“十一五”期间项目的研发，承担了很多国家级的项目。研发方面，自身的力量加之国外专家的合作、大专院校的合作，使他们的研发能力越来越强。

然而，并非所有的企业都有这样跨国并购的实力。对于更多的企业来说，如何立足自身条件，解决人才难题？

宁波市鄞州区，规模以上工业企业超过1000家，他们在人才引进方面一直不遗余力。主管工业的副区长戴华祥每天都看《深圳特区报》，从中吸取经验。

“那边人才的集聚能力强。宁波人才很多，读书水平很高，出去了都是北大、清华、复旦，但出去了没回来。毕业了，最好是去国企，稳定，能留下来，不愿意到民营企业来。”戴华祥说，“我们看到，人才这一块跟珠三角有差距。”

在戴华祥看来，人才引进要从产业发展、营造政策环境等方面下功夫。“引资和引智还是有差别的。资金是跟着产业走的，人才也是跟着产业走的，但还是要通过人才引进带动产业发展，这个氛围要营造出来。”

目前，宁波市正针对相关产业酝酿专门的人才配套政策，鄞州区也考虑在宁波市政策的基础上，继续加码。戴华祥举例说，“比如买房子，在其它人才政策基础之上，我再增加补助。人才公寓怎么提供？他一个人来了，他会带同学、师弟、师妹，我们还要营造一个氛围，给他一个交流的氛围。”

政府营造的是大环境，企业的命运还是在自己手中。舜宇集团战略发展中心主任李庆喜的人才观值得企业家们思考。他说，随着公司数字工厂推进程度，整个公司的人才结构会发生很大变化，以前更多的是产业工人，但越往后走，就需要大量的创新在未来的产品当中。人才需求会持续很多年，我们要投入很大精力，包括人才的培训、选拔，以及怎样能够使其更具国际视野，这些方面未来有很多工作要做。