导读：机器人正在“抢夺”人类的工作岗位。在深圳，一家原本3000人的工厂，一年半的时间里，减少了2000个工作岗位，机器人正在抢夺更多的工作岗位。在重庆的国家电网，能够智能行走，智能抓取、检测电表的机器人，取代了不少工作岗位。在福建，一些卫浴企业也开始引进机器人，来加工、抛光水龙头、生产卫浴产品的零部件。不仅工业机器人在抢工作，服务机器人也将逐渐走上工作岗位。

   说起机器人，很多人的印象还是电影科幻片里的场景或汽车生产厂的手臂，机器人似乎距离每个人的生活都很遥远。但一个不容忽视的事实是：机器人时代正在快速到来，现在甚至出现了炒菜、煮面条、做家务的机器人。在深圳，一家原本3000人的工厂，一年半的时间里，减少了2000个工作岗位，机器人正在抢夺更多的工作岗位。

　　在深圳，让大批机器人走上工作岗位的是雷柏科技，它也是一家生产各种电脑外部设备的企业，生产线上，一台台的机器人正和工人们一起工作。工人们普遍认为机器人的速度挺快，以后肯定会更多地代替人去做很多事情。这些工人们还说，机器人来势之猛，出乎意料。在生产无线鼠标接收器的生产区，两台机器人正不断地组装出一个个产品，它们背后的30多名员工，不久后也将被抢走工作，因为这3名机器人即将上岗。

　　在鼠标生产区，机器人生产线已经从当初的2条，增加到了8条，最终，机器人将全部取代纯人力生产线，每条生产线的工人也从8人降低到只有一两个人。深圳雷柏科技股份有限公司制造中心总监邓邱伟称，基于人性的考虑，两个人在一起协助作业会比一个人感觉更充实一些。

　　在键盘生产区，一个个机器人不断地向键盘上组装各种零件，并将半成品转往下一个工序，完成同样的产量，以往需要110人不停地工作，但现在只需要5名工人，省掉了105个人。

　　在雷柏科技，机器人不断抢走工作岗位，负责将人力生产线改造成机器人生产线的邓邱伟说，来工厂参观的人都会说你这样做不会有不良品。

　　离开雷柏，记者又来到光弘科技公司，眼前这3台拧螺丝的机器人，就抢走了6个工人的工作。在芯片烧录生产线，这样两台烧录机器人抢走了更多的工作岗位。

　　机器人抢工作的现象并非深圳独有，在重庆的国家电网，像这样能够智能行走，智能抓取、检测电表的机器人，取代了不少工作岗位。在福建，一些卫浴企业也开始引进机器人，来加工、抛光水龙头、生产卫浴产品的零部件。工厂的负责人表示，机器人做出来的产品的品质其实比人做出来的产品相对要稳定很多。

　　在沈阳，新松机器人自动化公司的厂房里，一台台智能移动的搬运机器人、叉车机器人、各种型号的手臂机器人正被源源不断生产出来。

　　调查中，记者也发现：不仅工业机器人在抢工作，服务机器人也将逐渐走上工作岗位，在深圳先进技术研究院，记者就看到正在研发小区巡逻机器人、管道检测机器人、能够精确手术的医疗机器人、还有这种帮助病人恢复行走功能的机器人。深圳先进技术研究院院长助理毕亚雷说，机器人正在走下神坛，这个量的变化是几何倍数的。

　　此外，一些服务机器人已经走出实验室。深圳繁兴公司推出的这个像水泥搅拌车一样的炒菜机器人，已经应用在一些对味道要求不高的低端餐饮；这是北京用于养老院的智能服务机器人；这是能够清洁家庭的清洁机器人。深圳银星智能科技股份有限公司总经理张建中向记者描绘，就是主人去上班了，机器人在家里帮你干活，回到家里后，家里干净了。

　　有的机器人长得像人的某个部分，但有的机器人和人一点都不像，一般来说，具有感知外部环境、判断信息、执行动作三大能力才能被称为机器人。而机器人相对于人工的优势也越来越明显，拧螺丝的机器人，每台每天24小时工作，电费只有3.6元，是人工成本的1/32。

　　作为引进机器人的负责人，光弘科技电子有限公司革新推进部部长黄福新对眼前这3台拧螺丝的机器人非常满意。他说，以前我们手工完成一个工作的时候要一分钟，现在机器人用时40秒，所有的力矩都有保证了，不会有漏，以前手工打的时候，可能偶尔会漏打。

　　黄福新还算了一笔账，3台机器人一共花了18万，但它干活相当6名工人，一年不到就能收回成本，如果按3年的使用期计算，能节省四五十万元。他还说机器从永远都是熟练工，不需要培训，这是最大的好处，也不怕它春节后跑不回来，它永远熟悉的，永远都是最棒的。

　　更让黄福新满意的是，这两台烧录机器人每台只有8万元，但它替下了7名员工，3年时间里能为企业节省60万元。而这台搬运钢板的机器人，价值只有2万八千元，但3年时间里，它也能帮企业节省8万元。看着黄福新引进的机器人，总经理唐建兴非常认可，因为市场竞争残酷，其它企业都在引进机器人，减少人工。唐建兴还说，今年会拨500万美元投资在自动化生产这一块，可以省掉几百个员工吧。

　　虽然机器人能大幅降低成本，但全面引进机器人并不容易，因为各个企业生产的产品都不相同，作为深圳引进机器人最为成功的企业，雷柏科技的邓邱伟告诉记者，大批引进机器人，涉及到产品流程、设计理念等一系列的实际问题。深圳雷柏科技股份有限公司制造中心总监邓邱伟说，在工艺上面，先做了工艺设计以后，然后再把机器人融入到工艺设计的系统里面去考虑

　　为了最大限度地实现机器人生产，雷柏科技专门成立了研发团队，从产品设计、模具设计、生产流程、甚至不同零件怎么抓取，都做了全方位的研究，最终花费2000多万元建成了国内第一条电脑外设的机器人生产系统。用机器人替掉2000个工作岗位后，企业每年可以节省6千万元的人工成本，盈利能力远远领先其他企业。

　　深圳雷柏科技股份有限公司制造中心总监邓邱伟分析，越往后面看，人工成本越往上涨，我们的竞争优势就会越得到体现，我们的竞争优势跟他们拉开很远的时候，整个行业的状况就完全不一样，也就是说，你们打价格战的话，其它企业完全没有办法抗衡。

　　邓邱伟告诉记者，制造企业一旦采用机器人，往往就会上瘾、欲罢不能。比如今年4月初，福建卫浴行业就邀请深圳先进技术研究院的专家，共同研发机器人生产线。

　　福建卫浴协会之所以大手笔搞机器人研发，原因就是即使3000元每月请工人，也很难请到足够的工人，头疼之下，一些企业连订单都不敢接。福建五金阀门卫浴水暖协会名誉会长阮东海告诉记者，有的现在很多订单都不怎么敢接，人家有交期的，如果不能如期交货要挨罚的。岑利泽福建五金阀门卫浴水暖行业副会长则告诉了记者一组数字，企业总的有五千多号员工，那目前，比如说，像我们上个月我们接到的订单有一个亿多欧元，也将近十个亿的人民币了，你到哪里去找那么多人啊，我们平常的产能，比如说升到三到四个亿的产值，那现在一下子十个亿翻了一番多。

　　商业竞争很现实也很残酷，一些福建的卫浴企业痛下决心，不惜代价也要打造机器人生产线。岑利泽给我们举例比较了两家做同一产品的公司，他说，有一次参观高仪的生产线，一个阀芯的生产线只有五个机器人。旁边有一家也是兄弟单位在做阀芯的，他是五百多号人。五百多号人一年才做一个多亿的产值，那高仪这五个机器人一年可以做十多亿的产值。

　　机器人生产，质量有保障、同时还提高了效率、降低了成本。正因为如此，大批企业开始引进机器人，这也形成了一个巨大的机器人市场，为了抢夺这一市场，国内已经雨后春笋般地成立了30多个机器人产业园，工程机械巨头三一重工也重金杀进这一市场，那么这一市场到底有多大？前景有多诱人呢？

　　没有人知道机器人的市场究竟有多大，但一些企业的采购意愿，也表明这是一个惊人的市场。五金阀门卫浴水暖行业副会长岑利泽告诉记者，以每年6000亿元产值的卫浴行业为例，成本竞争的压力下，两万多家卫浴企业都存在购买机器人的需求。福建五金阀门卫浴水暖行业副会长岑利泽说，如果按照一家公司需要十台机器人来计算，一台机器人六十万元，就是六百万元，两万家企业都购买十台机器人的话，就是以亿来计算的一个庞大数字。

　　按照这一数字，最终算出的结果是1200亿元，虽然实际需求可能没有这么多，但即使按十分之一算，也将达到120亿元，巨大市场的诱惑下，一些卫浴企业甚至开始考虑转行，专门为卫浴行业提供机器人设备。而在深圳，国际集装箱巨头，中集集团已经开始机器人生产线的研发，并希望它能替代20%的员工。中国国际海运集装箱股份有限公司科技管理部总经理谢良富，5万多工人，按替代20%来算的话，我们可以达到1万台机器人这么一个空间，加上配套可能有好几十个亿元。

　　此外，作为国内最大的劳动密集型企业，两年前，富士康就喊出了百万机器人上岗的计划，今年，富士康停止招工，虽然有分析认为这可能和订单减少有关，但十多年来一直为富士康提供机器人的葛欢庆认为，这和富士康巨额采购机器人有着直接的关系。

　　深圳福士工业科技有限公司总经理葛欢庆说，如果每个项目都是上机器人，比如说做的iphone的生产，差不多都能实现机器人的生产，这和以往前几年可能不太一样，这和以往差太远了。

　　调查显示，仅仅卫浴行业、中集、富士康的机器人需求已经是不小的蛋糕，但对中国数不清的企业需求来说，这还只是冰山的一角。葛欢庆告诉记者，目前中国绝大多数企业因为不了解机器人，所以市场还处于大爆发前的临界点。在葛欢庆创办的机器人公司记者看到，虽然产品都是小型点胶机器人、焊接机器人、检测机器人等，但公司的订单板也显示，今年3月，公司就接了30台机器人的订单。葛欢庆说，按今年规划要求大概四千到五千万元，这个数字比去年按标准的要求有了30%到40%的增长。

　　葛欢庆只能为一些劳动密集型的企业提供局部的服务，为此，我们也找到了中国最大的机器人企业——沈阳新松，它的总裁曲道奎也是中国工业机器人在应用领域的教父级人物。

　　曲道奎认为，中国的机器人市场井喷式马上就要来临了。

　　同时兼任机器人国家工程研究中心副主任的曲道奎告诉记者，判断机器人市场井喷有三个依据：一是：中国是全球最大的工业生产国，市场对机器人有着巨大的需求。二是：中国劳动力价格快速上升，企业为降低成本，不得不使用机器人。三是中国机器人几乎是零起步，未来成长性非常大。曲道奎说，那些小型的机器人现在可能也在二十万元、十几万元。可以做个统计，一台典型的弧焊机器人，一般来讲可能要替代3个焊接工人，它现在就是整个机器人再加上系统，整个的价格估计也就在20万元左右，这样也就是3个人，基本上是一年的费用，还不算加班的费用，节假日的费用，所以一台机器人要做好了，当年就可以回收。

　　作为机器人产业的国家队，沈阳新松机器人公司从2009年至今，每年净利润都是以30%到40%的速度复合增长。而在新松机器人的车间，记者也看到他们研发的智能移动机器人，它能够建立车间的电子地图，通过多种方式感知自己的位置和状态，利用无线互联，进行各种调度、协调、避免碰撞、以及不同任务的分配，目前，在国内汽车总装生产线上，新松公司的移动机器人市场占有率高达99%。曲道奎说，这只是一个移动的平台了，假如在上面装上一个机械手，那么就在移动的过程中，在某个点就开始作业了，就跟人一样了，就在移动的同时，也可以实现作业功能。这上面也可以装上其它的输送的东西，就实现一个柔性物流，都某个点，把东西自动的输送过去，就这样按照现在的一种制造模式，就实现了柔性的输送、传输、对接、抓取，一切都是按照一种智能化的一个过程。

　　在新松机器人公司，记者还看到各种各样的机械手，在这些机械手的前面装上不同的装置，它们就会摇身一变，具备焊接、码垛、搬运、装配等功能。这些机器人可以堆饲料、化肥或者一些重物，过去都是靠人或其它的手段，那么可能是对人环境太恶劣，其它的设备效率又不行又占地方，恰恰机械手做这种事非常容易，效率非常高。

　　曲道奎告诉记者，通过移动机器人和机械手，可以实现新一代的生产模式，那就是：以移动机器人代替人的行走，以智能机械手代替人的拿取和装配，然后配合以电子地图、无线互联或物联网，通过整体生产流程和系统的设计，就可以实现任何一家工厂所必须的装配、物流和仓储三大功能。从实际经营上看，这一模式一经推出，就屡屡创出开发一款产品，迎来整个行业订单的财富神话。其原因就是，一个行业中，只要有一家企业采用机器人生产，大幅降低了成本、提升了品质，就会倒逼其他企业必须跟进。曲道奎说，我们统计，做了十八项的第一，就包括第一个弧焊机器人，然后我们找一个企业，企业用完了，同行业一看很好，马上可以推广。最早的冲压线这一块最先是在一汽，一看一汽都用了，其他行业很容易推广了。AGV移动机器人自动化装配现在也是这样，通过几个行业一推动，最早是在金杯这边推广，后来一推广以后，各大汽车厂现在包括通用、福特，用的都是我们这种机器人的装配模式了，这个我们觉得也是有一种示范效应或者叫灯塔效应。

　　采访中，记者还在新松机器人公司看到了这种智能化的叉车机器人、快速识别、抓取、分类的蜘蛛机器人、野外智能巡视机器人等产品，它们的诞生，也将为机器人创造更大的市场空间。

　　机器人上岗已成现实，随着机器人大军的日益庞大，越来越多的工作将由机器人取代。这引发了一种担忧，机器人快速大量上岗，是不是会影响普通人的就业，尤其是缺乏专业技能的人会下岗。成本低，产品质量有保障，再加上招工日益艰难，使得越来越多的企业青睐机器人。那么未来会不会有一天，我们找工作变得很困难了呢？

　　一位女工告诉记者，以前我们这里都很多人现在减少了好多，其他的人调到其它线，有的就走了，也感觉到机器人抢工作的压力，好像有马上就要失业的感觉。

　　在一些引进机器人的工厂里，不少人都和这位女工有着同样的感受。但一些企业家也认为，目前还不必紧张，总体上看，中国的制造业还在面临用工荒，找工作并不难。其次，目前机器人所取代的大多是重复性的机械劳动以及危险的、或对人体有伤害的岗位。另外，一些企业家也认为，只有引进机器人降低成本、提高品质，提高全球竞争力，企业才能有生存和发展的空间，从而带动就业岗位。如果不引进机器人，高成本、低品质造成企业大量转移国外或倒闭，结果将更严重。惠州大亚湾光弘科技电子有限公司总经理唐建兴说出了他的担心，一旦发生了就很可怕，它会像一个堤崩，堤坝崩溃的这种现象，一旦发生了这种现象，转到其它国家去，这个情形是不能逆转的。改革开放30年，好不容易聚集着这样一个制造的基地，不能轻易的让它放弃掉。

　　目前，在资本的推动下，机器人正加快进入产业的脚步，在深圳，像这样能拧螺丝的智能机器人已经不必购买，它可以租借，月租金只有2000元。深圳先进技术研究院智能机器人实验室执行主任谢小辉，一台机器人能干两个工人的活。

　　面对机器人的到来，不同人群也体现出了不同的矛盾心态，收入上涨的劳动者希望它的脚步慢些、更慢些。企业家们却希望它的脚步更快些，而机器人生产企业更是希望机器人飞奔而来。但，面多复杂的国际国内竞争，机器人前进的脚步真能慢的下来吗？

　　沈阳新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎说，现在外部条件对我们非常不利，我们叫双重挤压，倒逼我们要加速这个过程了。第一欧美，去年奥巴马总统提出了美国的我们叫制造模式的一个变革，我们叫智能制造，要实现美国的再工业化，实现美国的制造业回归，他的核心，机器人加信息系统，加智能设备，形成一种新的以机器人为主的智能制造模式，那么欧盟通过了新工业革命这么一个决议，在去年的七月份，它的核心也是这样，通过信息技术加上机器人，然后加上一些智能的设备，也是要改变现在的制造模式。那么制造模式一改变，中国以人力为主的低成本制造模式，我们几乎优势就不存在了，所以我们将来的高端制造这块，很可能欧美要重新垄断。这对中国的高端挤压来讲非常明显、非常常急迫，更关键的，我们现在赖以生存的、我们比较自豪的，我们叫低成本制造很可能将来也面临着激烈的竞争，首先我们低端制造，现在在往东南亚、往墨西哥、印度快速转移，另一方面，我自身的劳动力短缺、成本的急剧上升使我们在这种以人力为主的低成本制造方面的优势，也是越来越不明显了，很可能未来3年左右的时间我们就要丧失，所以就从两边倒逼着中国快速进行产业升级和换代，就是低端，我们怎么来通过机器人化实现我们低端的一个持续同时往中高端来发展。

　　13亿人口的中国需要大量的制造业来解决就业问题，庞大的第三产业更需要制造业的支撑，那么，机器人时代到底有多快会来呢？今年，这只德国研发的蜻蜓也许能让我们清晰的看到未来，它的造型和飞行姿态，都和真实的蜻蜓及其相似，但在高度相仿的外表下，包含的却是更为强大的功能，它似乎以一种更为真实的方式宣告：机器人时代，也许真的来了！