近日，远东控股集团2007年总结表彰暨2008年动员大会在宜兴人民剧院胜利召开。来自三普和电缆业务的全体营销经理、所有受表彰的先进集体和个人、班组长以上和助级以上职称管理人员1000多人参加了会议。人民剧院外，雷鼓阵阵，周边的群众也纷纷驻足参观。  　　在表彰大会上，蒋锡培董事长做题为《认清形势 明确目标 创新创优 科学发展》的工作报告。在报告中，蒋锡培说，过去的2007年是远东取得丰硕成果的一年，全体员工积极贯彻公司发展战略方针，以顾客为中心，坚持国内、国际两个市场，依靠技术创新，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，在市场开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。但是，我们不能满足于现状，作为远东各条战线上的骨干力量，仍需积极提高自身素质，发挥先锋模范作用，打造强大的党员干部队伍，增强企业的核心竞争力，努力在这个奥运之年更上新台阶。蒋总还提出了08年工作的总体要求，他指出，公司发展，要坚持党的十七大、中央经济工作会议和省委十一届三次全会精神，全面落实科学发展观，在更高起点上实施人才、资本、市场、技术、文化战略，全面推进各项工作，实现和谐共赢新局面，以促进企业又好又快的发展，我对完成新年度的目标任务充满了信心。那么，如何实现远东的又好又快发展呢？  　　首先，实施人才强企战略，促进员工全面发展。人是生产力中最活跃的因素，企业的生存和发展，是企业发展的强大动力源。早在上世纪90年代，集团董事长蒋锡培就非常重视人才在企业发展中的作用，以人为本，大力实施人才工程，不断引进电线电缆专业人才和相关管理人才，并与国内包括南京大学、交通大学等高校建立长期合作培养技术人员，大大提升远东的综合竞争力。  　　其次，实现企业文化的大发展、大繁荣。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基本价值取向。对企业又好又快发展具有十分重要的保障功能。远东文化继承了中国传统文化中“和”为本的价值观，而且在多年的经营实践中摸索总结了以“灵”为术的文化方法论。“和”集中体现在“五个满意”和科学的企业发展观上：“五个满意”是指让客户满意、让员工满意、让股东满意、让政府满意、让社会满意；科学的企业发展观是指以利润、销售回款增长、资产周转速度、资产负债率为主要考核指标推行稳健的财务政策，坚持短期发展和中长期发展相结合，坚持产业经营和资本经营协调发展，保持有形竞争和无形竞争能力同步提高。“灵”的方法论则表现在三个方面：发展生产力，谋求经营机制的灵动；提高应变力，培育治理结构的灵敏；倡导先进文化，塑造远东员工的灵魂。“灵”是以“和”为本的价值观的文化表现形式。  　　最后，成功实现产品多元化发展。远东控股集团是一个大型集团企业，产业涉及到电线电缆、医药和房地产，远东的产品和服务现已遍及世界各地。远东ACCC碳纤维复合芯导线等新技术产品研发成功 ，加快在国内电力领域的应用进程，这也标志着远东的战略布局又迈出实质性的一步。由于该产品具有诸多的优越性，在此次雪灾后电网重建中，受到众多电力公司及电力设计单位的青睐，产品已处于供不应求状态。  　　2007年是极不平凡的一年。面对50年一遇的雪灾等宏观经济形势的剧烈变化，危机事件的严峻考验，在上级政府和社会各界的大力关心、支持、帮助下，全体远东人齐心协力、同舟共济、负重奋进，取得了来之不易的成绩。远东的发展正处于一个新的历史性的机遇时期，远东的事业已进入了新的阶段。作为远东人，我们励精图治干事业，开拓创新闯新路，敢于超越争一流，大踏步走上科学发展的快车道。