导读：2010年5月，智能高压设备合作组织在北京成立，旨在加速推动智能高压设备的研发工作，促进我国电工产业技术升级，保障智能电网的建设需求。合约有效期三年。如今已过一年时间，该组织的研究成果如何？

　技术人员在天津生态城智能电网项目——110千伏和畅路变电站检查智能设备。（英大图片）

　　中国电科院战略研究中心副主任、智能高压设备合作组织（简称合作组织）技术组组长刘有为国庆节前后也无闲暇。合作组织将于10月初在河南召开第五次会议，他要为这次重要的会议做充分准备。

　　第五次会议审议《智能高压设备通信技术规范》。这是一项与去年完成的《智能高压设备技术导则》同样关键的标准。两项标准构建了智能高压设备的基本技术框架，这可以算是合作组织为研制智能设备献上的大礼了。

　　标准体系日渐成型

　　2010年5月，中国电科院、清华大学、西电集团等10单位联合成立合作组织。当时，国内智能电网试点刚刚开展，设备制造商还纠缠于智能设备的概念。转眼一年多过去，智能变电站试点已建成10多个，设备制造商也研制出了很多智能产品。

　　这一年多来，我国智能电网建设快速发展，合作组织也找到了属于自己的天空——合作组织的身影出现在涉及智能高压设备的诸多环节。

　　此前，合作组织共召开四次全体成员参加的技术会议，主要讨论智能高压设备的技术方案、特别是智能组件的优化设计问题。伴随着讨论，合作组织的成员单位逐渐研制出智能产品，应用于首批试点智能变电站建设；所取得的宝贵经验，为智能高压设备技术架构的优化提供了思路。

　　“确立智能高压设备技术架构和标准体系，研制成功具有智能化特征的高压设备，这就是我们所取得的主要成绩。”刘有为说，“特别是技术架构和标准体系研究的进步，尤为重要。”

　　技术架构和标准体系可以确定智能高压设备的技术走向。刘有为举例说，包括ABB等跨国企业在内，其产品都把“测控”与“监测”独立起来。在这种方式下，“监测”仅适用于设备的故障警示，服务于检修人员，但高压设备的运行状态、控制状态及负载能力等信息，无法与电网实时交互，无法满足智能调度要求。在这一年多中，合作组织就实现“监测”与“测控”同网进行了研究，并提出了实现路径。很显然，国内企业按照这一路径研制设备，就可以制造出更符合中国智能电网需要的产品。

　　刘有为表示：“通过产学研三个方面协同研究，及时将研究成果形成标准，指导企业研制出符合工程应用的产品，是合作组织的主要目标。”

　　在合作组织已提出的标准体系中，目前暂列29项标准。今年，他们的目标是完成其中7项，并启动其余标准的起草工作。

　　9月23日，国际著名有载分接开关制造商MR中国公司电函合作组织，表达了愿意参与相关标准制定工作的愿望。这可以看作是合作组织影响力扩大的代表性事件之一。

　　企业的融合与设备的融合

　　技术架构和标准体系的建立，是合作组织研究成果的直接体现。实际上，还有更多无法用文字表述的成果在不断积淀，譬如，企业对智能高压设备技术理念进一步理解，对研制智能设备方法的运用等。

　　早在合作组织成立之初，刘有为就提出了一次、二次设备融合的概念。所谓一次、二次设备融合，就是把与智能高压设备相关的一次、二次部分整合为一个有机整体，而不是简单地拼接在一起。拼接拼不出智能。

　　刘有为说，当时很多企业对这一概念不太理解，但是在首批智能变电站试点工程建设中，设备制造企业发现，没有这种融合就难以设计出真正意义上的智能高压设备，现场调试工作也会遭遇很大困难。因此，到今年2、3月，试点工程相继投运时，设备制造企业对一次、二次设备融合的理念有了更深刻的体验和认识。国家电网公司发布的相关文件中，也提出了高度整合集成一、二次设备的要求。

　　企业对一次、二次设备的深入认识，加快了一次、二次设备融合的步伐。自合作组织成立以来，一次设备制造商西电电气、特变电工，分别与二次设备制造商国电南自、四方继保成立合资企业，初步实现了一次、二次设备企业的融合。刘有为评价说，如果没有企业的融合，二次设备制造商将苦于没有安装平台，而一次设备制造商无法短时间跨过二次设备的技术门槛，最终只能游离在智能电网大门之外。

　　当然，对于目前合资企业的模式，刘有为认为融合得还不够。在他看来，如果想与ABB、西门子这样功能齐全的跨国巨头竞争，需要强化一次企业和二次企业融合的深度和广度，而不是双方各出一部分资金，建立一个附属企业。

　　生产智能高压设备需要一次、二次设备的融合，这种融合本质上就是技术的融合，而一、二次设备制造企业的融合或许是实现技术融合的捷径。对合资企业，可以看作当前的“权宜之计”，显然，发展之路仍旧漫长。

　　引入国外企业的理念

　　合作组织成员均为国内企业或单位。按照以前的想法，成员单位希望通过联合，攻克智能高压设备研制难题，从而使企业具备与跨国巨头竞争的能力。不过现在，这一想法已经发生改变，合作组织开始吸纳国外企业的先进理念。

　　对于是否吸纳国外企业，成员单位曾有不同观点，最终的结果是允许国外企业参与进来。刘有为说，大家形成的一致意见是，充分吸纳国外的先进技术，确保合作组织制定的技术架构是最先进的，技术标准是最高的。考虑到部分企业的技术水平差距，在制定标准时，还考虑划分1、2、3、4级，1级为最高标准，4级为入门标准。这样，就能照顾到更多企业。

　　以绕组光纤测温系统为例。它是一种用于智能变压器的产品，国内目前的研发实力较弱。引进国外相关企业参与标准制定，可以让国内企业按照规范不断提高水平。

　　“吸纳了国际最先进技术的智能高压设备技术，一定会有一部分成为国际通行标准。”刘有为说。

　　智能高压设备的发展目前仍滞后于智能电网建设的需求，刘有为希望通过合作组织的努力，尽快弥补这一差距。

　　这一年的紧张工作

　　●合作组织开展工作时，遇到的最大困难是什么？

　　刘有为：最大的困难是人才和时间。智能高压设备是复合型技术产品，涉及多个领域。解决这样的技术问题，并不是简单地把各相关专业的技术人员集中起来就可以的，有个技术知识相互融合过程。时间紧也是最大困难之一，我们基本上每天工作12个小时以上，但依然不能满足任务进度要求，抓紧培养更多的智能高压设备技术方面的专门人才，是各成员单位的共识。

　　●如何评价合作组织这种模式？

　　刘有为：智能高压设备组织成立一年来，总的来说是务实合作、成效显著，实实在在地推动了智能高压设备的技术进步。在智能高压设备技术领域，无论在技术研究、标准建设和工程实践方面，我国都走在了世界的前列。据制造企业反映，一些出口对象国也对我国的智能高压设备表现出了很大的兴趣。取得这些成绩，智能高压设备组织功不可没。

　　●这一年来，又有一些与智能设备相关的联盟或组织成立。这对合作组织工作的开展有何影响？

　　刘有为：智能高压设备合作组织在产学研三个方面都代表了国内的最高水平，在智能高压设备技术架构、标准体系规划、技术研究、产品设计等方面都起到排头兵作用，我们的使命就是领导我国智能高压设备的技术进步，在世界上占有一席重要之地。合作组织成员单位将有更加明确的研发要求，使每一个成员都对合作组织的发展作出贡献。

　　●中国电科院作为组长单位，开展了哪些工作？

　　刘有为：中国电科院在智能高压设备研究方面起步较早，因此，智能高压设备的技术架构是中国电科院率先提出来的。中国电科院作为组长单位，承担类似项目总设计师的角色，各成员单位也精诚合作。2010年年底，在国家电网公司科技部的组织下，中国电科院牵头，智能高压设备合作组织成员单位合作，申请了一项国家863项目，即“高压开关设备智能化关键技术”，这一项目将延长组织的生命周期，有力推动智能高压设备技术的发展。