导读：宁波市自2013年确定“机器换人”专项以来，全市已有62个“机器换人”技改项目，总投资15.2亿元，达产后预计可每年新增销售收入92.6亿元、利润9.9亿元、税金6亿元、创汇2.8亿美元。此外，对于一批设备落后、污染严重的企业，政府也将实施政策倒逼机制，促使其加快“机器换人”的步伐。

　　瑞丽洗涤的新生产车间里难觅操作工

　　近百只硕大的天蓝色帆布收纳袋依照电脑指令在屋顶滑轨上滑行，待洗的织物很快被空投入近15米长的全封闭洗衣设备；洗涤完毕，织物被传送到二楼、三楼依次用机器烘干、熨烫、折叠……只要将洗净的被单两头夹好，不到10秒钟，已干爽整洁并折叠整齐的被单就被“吐”出机器。

　　镇海南洪蛟川工业园宁波瑞丽洗涤股份有限公司的新生产车间整个４层楼的厂房只有10个工人，一天的洗涤能力却可达到300吨。

　　作为传统制造业大市，宁波正迎来机械化提速时代。根据宁波市经信委的消息，今年1至5月全市工业投资累计完成461亿元，同比增长23.7%，增速高于全省平均增速17.2个百分点，投资总量居全省第一位。而这其中，工业技改投资累计完成326亿元，同比增长28.6%，占到工业投资的70.7%。特别是用于设备工器具购置的投资达到195.6亿元，同比增长38.2%。这意味着近两年来，宁波市以“机器换人”为代表的技改投资带动效应明显。

　　机器换人带来明显收益

　　“传统洗涤方式是用单台洗衣机。10台洗衣机需要10个工人管理，全套洗涤至烘干过程，至少需要30多个工人，而我们启用这套新的流水线后，整个厂房只需三分之一的人力。”在瑞丽洗涤董事长赵艳红眼中，花3000多万元引进国内洗涤行业第一套全进口设备，很划算。“在洗涤剂添加量、备洗织物重量、清洗时间等环节都能实现效率最大化。现在一天的洗涤能力能提高到300吨，成本却比以前少了一半。

　　宁波海星机械制造有限公司董事长陈兴良算了一笔经济账：平均每条生产线节约20人，按人均7万元成本计算，一年一条自动化生产线就可节约140万元。

　　据其介绍，海星机械早在“机器换人”专项计划推出之前，就主动采用智能化数控设备，减少传统机械行业对密集劳动力资源的依赖。陈兴良表示，这也意味着民营企业用人结构发生变化，需要更多技术型人才。

　　公牛集团目标到2015年移动插座产量要比2012年增加70％，而且80％要实现自动化生产。“这就要求公司要实施８个不同类别的自动化项目，持续改进生产流水线和加大投入”，该公司负责人说，其中插座自动化生产线占比最高，计划共推进51条，平均每条可节省劳动力28人，共计1428人，平均生产效率达到1200 pcs/h，可年产插座13121万只，年经济效益可达5712万元。如果“机器换人”项目全部完成，至少可以节省2452名人力，“按年人工费4万元，每天工作8小时，年工作268天计算，如果还考虑员工管理成本，工资增长等因素的话，经济效益更为可观。”

　　宁波市将全面推进“机器换人”

　　“制造业企业实施‘机器换人’可显著降低企业在用工、原材料、能耗方面的成本，提高产品质量水平，保障企业安全生产。尤其是在缩短产品生产周期、降低安全事故等方面效果更为突出。”宁波市经信委相关负责人说。

　　据介绍，宁波市自2013年确定“机器换人”专项以来，全市已有62个“机器换人”技改项目，主要集中于纺织服装加工、家电制造、机械加工、文具制造、塑料制品生产等领域，单个项目固定资产投资额都超过700万元，其中设备投资在500万元以上，至少有一台设备的单价在50万元以上。

　　据了解，这些项目计划总投资15.2亿元，达产后预计可每年新增销售收入92.6亿元、利润9.9亿元、税金6亿元、创汇2.8亿美元。项目建设期原则上不超过2年。此外，对于一批设备落后、污染严重的企业，宁波市将实施政策倒逼机制，促使其加快“机器换人”的步伐。

　　“‘机器红利’代替‘人口红利’，以制造过程的自动化实现制造业的高端化、精密化，成为宁波产业转型升级的必经之路。”市经信委相关负责人表示，“机器换人”势在必行，特别是宁波的传统产业，只有不断推进创新驱动、控员增效，才能摆脱粗放型增长的老路，重铸产业竞争力。