从我们调查的大量案例表明，跨国公司之间竞争已经从产品性能价格比的竞争上升到产品中社会责任和环境责任含量的竞争。”商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐表示。    越来越多的外资家电企业都在中国积极开展环保事业，其中松下、索尼、夏普还发布了各自的“环境报告书”中文版。王志乐认为，过去中国通过引进跨国公司投资成功地引进了新产品、技术、设备等，今后应当更多地学习跨国公司的社会和环境责任在内的公司责任理念等。中国的企业应当像跨国公司那样，转变发展模式，从高耗能、高污染企业转型为低耗能、低污染企业，从而推动中国经济社会可持续发展。    在积极宣传环保理念的同时，外资企业制定和执行的环保策略也显示出不同的侧重点。    在2007年9月26日“松下集团·中国环境论坛2007”上，松下集团表示未来将以三个方面为中心，在中国全面开展环保活动。1. 制造高环保性能的产品。自2007年4月以后在中国销售的全部新产品，均依据松下集团所规定的绿色产品标准进行开发，同时对象产品内的全部新产品都获得中国环境标志认证。2. 降低制造工厂对环境的负荷。将能源消耗和水使用量等中国“十一五规划”所提出的环境目标和2010年的达成目标，设定为企业内部目标，在2009财年（2009年4月～2010年3月）内达到全部目标水平，并且要求所有制造工厂必须获得政府环境评价。3. 提高员工的环境意识和开展绿色活动。全部在华企业展开员工参与的环境活动。在员工中开展“绿色行动宣言”和“中日共同削减CO2十万员工大行动”。    松下电器产业株式会社董事环境本部本部长野口直人介绍，“与地球环境共存”和“实现星罗棋布网络社会”是松下的两大事业愿景。为了实现这一目标，松下将通过先进技术的充分发挥，不断推出环境友好型产品。据了解，松下在世界最早实现显示屏上完全不使用铅的等离子电视“VIERA”以及大幅节水的“斜面滚筒洗衣烘干机”等产品。    索尼也在不同场合推广并倡导企业的两大环保理论：1.循环型社会：当今社会是一个大量生产、大量消费、大量废弃的废弃型社会。与之相反的是减少环境负荷的循环型社会。要想实现可持续发展，必须建立一个循环型社会。2.减少环境负荷：首先要减少资源的使用，减少废气、废品的排出。        值得一提的是索尼节约资源几大举措。    1. 开发植物塑料的产品，索尼开发了以植物中的淀粉为主要原料的植物塑料，并成功应用于制造框体和包装材料等。用种植的植物制成塑料，既可以节约能源，又可以减少CO2的排放量，植物制成的塑料使用后还可以使其回归土壤。植物塑料已经运用在随身听产品WM-FX202。该产品外框使用的塑料约九成是植物塑料，与以前的随身听相比，节约了55%左右的石油资源，减少了20%左右的CO2排放量。    另外，植物塑料还运用在了Mini Disc“NEIGE”外装胶卷、收音机、DVD播放器、AIBO机器狗、Walkman框体等方面。    2. 在包装方面，索尼也尽量考虑节约资源。索尼于1999年开始在其日本工厂全面推行环保包装的计划，减少使用泡沫塑料，引入杂志回收纸，减少使用塑料袋，推广无VOC（挥发性有机化合物）植物油型胶印墨水。比如，PS2使用的就不是一般的泡沫塑料，而是使用了纸浆模型。由此，可以每年节约600吨石油。大型电视机采用六角包装箱，不仅减少了泡沫塑料，而且减少了包装箱的用纸量。又如CD-ROM的外包装盒，使用杂志回收纸盒替代了通常的纸制盒，为节约石油能源做出了贡献。    3. 较重较大的物品需使用再生泡沫塑料。索尼从果汁工厂的橘子皮中，提取了一种叫柠烯的物质，它可以溶解泡沫塑料。因为是纯天然成分，所以不会对环境产生污染，并且可以100%再生。    夏普于2007年5月31日在上海召开了“第一届夏普环境研讨会”，会上宣布夏普将致力于建设“在事业扩大和环境保护两方面并存的企业”以及“以产品制造为社会作贡献获得好评的企业”，力争实现“环境先进企业”的目标。    王志乐认为，为了进一步提升综合实力，中国企业要开展新一轮学习合作竞争，从引进硬件到引进软件，从学习经营管理到学习强化公司责任，学习绿色产品、绿色工厂和绿色供应链的理念以及实施这一理念的管理体制。