制造业
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深度对话通用电气的工业互联网革命
2011 年,比尔•鲁赫受命主持通用电气的数字化战略。作为通用电气的首席数字官,他负责将面向软件的技术和实践融入到全公司的业务运营和产品线中。(2011 年之前,他在思科公司担任副总裁,主管高级服务
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三个火枪手 工业软件的三发信号弹
三个火枪手的招牌 UG的历史开始于1963年,当时主打数控系统编程软件。在后来与麦道的CAD软件合并,此后,经历了很多东家,但也是长盛不衰。12年前最后一次花落西门子,一直稳定至今。这是
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解密工业40真正图谋?跟踪软件帝国的十年
要理解工业4.0,就避不开对西门子的研究;而要看懂西门子,不要去要看它的硬件,而要去看它的软件。数字化工厂只是水中花,真正的花朵不在你眼前,而在你身头。德国安贝格和成都的数字化工厂的示范,没有必要去
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解码中国制造佛山样本
大企业可以通过互联网与制造业深度融合实现转型升级,中小企业可以共同出资、联合攻关,利用产业集群的优势,引导共性技术、自主研发创新设备通过联盟的平台快速扩散。 “中国制造不太可能整体实现升迁,只会局部
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机器人:新一轮科技与产业变革的旗帜
近年来,中国机器人产业规模快速扩展,已成为世界第一大工业机器人应用市场。今年头7个月我国共生产工业机器人7.16万台,同比增长57%。中国工业机器人去年销量达8.6万台,增长26.5%,占全球的30
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德国工业40这三年|学不会的德国思维
工业4.0在全球引起了热浪,但没有一个国家,像德国这样,成立专门的机构进行深耕细挖。整个工业体系,都围绕工业4.0进行构建。如此抽象的一个概念,硬是被德国人一笔一划地描绘出来。 德国工业思维,看得见